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抓好三个“主体” 打造红色引擎

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中建七局一公司祁县昭馀文化广场EPC项目党支部抓好红色思想、搞好红色活动,用好红色载体三个主体,做好红色服务辅助工作,打造红色引擎型党支部,引领项目高质量发展。

抓好红色思想。坚持项目班子带头学,开展思想学习20余次,凝聚发展共识,将思想建设成果转化为推动项目高效履约的内生动力,获评局2023年度工程总承包管理“年度标杆项目”、局2023年劳务实名制管理标杆项目、一公司2023年度优秀项目管理团队、2023年度贯彻实施安全质量标准化示范项目。

搞好红色活动。积极联动属地开展联建共建活动3次,属地联动强化对接,通过现场带动市场,为顺利承接祁县昭馀文化项目二期奠定了坚实基础。

用好红色载体。组建党员先锋队、青年突击队、青年安全示范岗,深度融合生产经营,打造坚实战斗堡垒,提前15天完成桩基施工、提前7天完成主楼正负零节点,提前7天完成土方回填作业,提前18天完成项目全面封顶;成立“许冠雄创新工作室”和创优小组,党员带头攻坚克难,助推施工生产,创效率6.52%。做好红色服务,设立农民工夜校、职工书屋、“爱心”疏导角、成立“1+X+100服务农民工”活动室等,开发职工菜园,保障职工的“菜篮子”,提升员工的幸福指数。(王志)