安全是发展的前提,发展是安全的保障。安全管理是一项长期的、艰巨的工作,要多检查、多指导,抓苗头、抓问题,从一点一滴做起,才能真正把安全工作抓好抓实。遂宁市烟草专卖局(公司)副调研员姜东在2024年遂宁烟草安全现场会大英会场上强调。

近年来,大英县烟草专卖局(分公司)从安全文化、安全责任、安全场景三个维度构建起共建、共管、共治、共享全员安全格局,助推安全管理落地落实。

遂宁烟草2024安全现场会大英会场。

文化为底色,营造安全至上的价值观

根据安全管理现状,大英烟草制定并完善了17个安全管理工作规范,同时设立安全管理小组,层层分解安全目标值,助推安全责任体系的创造性分解。2023年开始在安全领域探索积分制管理,明确加、扣分细则,设立安全季度红灰榜,积分排名前三的在红榜公示,积分排名末尾的在灰榜公示,通过实施安全积分看板式管理,助推要我安全向我要安全转变。

安全是最大的生产力多看一眼,安全保险平平安安上班,高高兴兴回家。安全至上的价值观随处可见,大英烟草以润物无声的方式厚植安全氛围,形成安全管理看板9个,安全文化阵地1个,全员安全实现形式与实质并重。

安全积分红灰榜

全员为魂魄,构建安全你我的融合观

一顶安全帽,只有几百克,却能代你承受于它百倍千倍的冲击力;锁上一扇逃生门,只需要几秒钟,但带来的可能是无尽的悔恨。客户经理杨伟光正给单位职工讲授安全公开课。大英烟草建立全员安全领学制,从领导干部到普通员工,以轮流解读式领学模式开展安全教育培训,引导全员懂安全、重安全、保安全。

大英烟草坚持党的领导,加强党的建设,以党建引领为抓手,筑牢国有企业安全的根与魂,筑起高质量发展的峰与岭,安全工作在党建引领下一路向前,积极利用支部主题党日、安全宣传月、消防宣传月等开展党建+安全活动,领导干部带头开展安全进社区、进学校、进农村、进家庭、进市场。通过丰富多彩、形式多样的活动,既向公众传播了安全知识,也在潜移默化中增进了关系。大英烟草副经理唐颐说。

全体干部职工搬运防洪沙袋控制水势

场景为载体,形成闭环验证的监督观

安全是一切工作的基石,安全生产,关键在人。大英烟草形成了检查计划—隐患排查—问题清单—督导整改的PDCA安全工作闭环,确保安全工作的落地落实。

针对应急物资柜物资账实难相符、易忽视的特点,大英烟草统一购置应急物资,记录物资品类、数量及有效日期,同时设立党员责任区加强月度检查避免出现过期物资、账实不符等问题。针对重大气象变化实行天气预报,特别是对驾驶员、一线外出人员做好极端天气及应急处置提醒。在周转房建立楼长制,并由党员同志负责督导、提醒和考核,统一周转房内务整理标准,对不符合标准的职工周转房进行看板公示。

6S管理看板

大英烟草牢固树立安全就是最大生产力观念,主动对标担提转工作要求和深实细工作标尺,抓早抓小,深耕安全,2023年获大英县委县政府颁发安全生产先进单位,全县仅14家企业获此殊荣。截至目前,大英烟草在安全领域已取得一个专利、一个软件著作权。

下一步,大英烟草将持续抓牢文化、责任、场景三个维度把全员安全贯彻到底,以时时放心不下的责任感,绷紧安全弦、守好安全线、站好安全岗,为企业高质量发展筑牢安全屏障。(刘元、李东辉、王礼)