中国铝都的声望已传遍大江南北,鲁中大地这片热土上,无数企业的产品价值在高品质城市建设中延伸,山东省潍坊九鑫铝业有限公司就是这个群体中优秀的一员。在全国诚信优质服务优胜单位的品牌创建中,他们做到有高科技专利、有高档次质量论证、有优质产品的保障体系、有覆盖全国的营销网络。总经理范文彬无愧于社会责任感诚信企业家称号,在十几年的拼搏中,他诠释放企业家精神,在创新、提升、奉献过程中获得的社会价值,受到当地政府与员工的高度评价。

高科技九鑫,专利与应用,研发与生产

双翅飞翔,达到同行业质量指标新高度

坚持打造科技领先新高度,让产品质量环保、物美而战胜对手。潍坊九鑫铝业有限公司创立之日起,范文彬挂帅,建立了一套完整的规章制度和质量保障控制文件,涵盖了市场调研、产品开发、生产管理、设备管理、人员管理、物料管理、质量管理、生产工艺管理、质量标准管理、质量检验、销售管理等环节,实现了全面、全员、全过程的质量管理,做到一切用数据说话,一切工作有章可循,真正体现了质量管理的科学化、系统化、规范化。公司制定了质量目标层层分解,责、权、利、险相结合,考核到岗、核算到岗、分配到岗,严明工艺纪律,全面推行全面质量管理,使潍坊九鑫铝业有限公司的产品质量和管理水平都有了质的提高。

据报道,该公司加强标准体系建设,设立了质量管理相关机构及专职人员,形成了一套完善的管理体系。公司产品全部按规程、标准进行生产。同时,公司建立健全了各项设备管理责任制和设备台账、档案,加强设备管理,达到了全部设备完好率97%以上。公司全面推行了质量、环境、职业健康三体系的贯标工作,并顺利通过三体系的验收审核。通过各项质量管理方法和措施的有效施行,确保了公司各类产品质量合格并持续稳定,经各级质量检验部门的检测,符合产品标准要求。

在总经理范文彬的筹划与督导下,公司不断完善对质量体系建设,内设质量体系管理部门、质量检验机构, 配备专业人员和产品检测设备,并拥有先进的质检手段。从车间、班组到公司,从原材料进厂、生产工序到成品出厂各个环节进行全过程质量监控,把质量责任分解到每一个环节之中,实行质量中间控制分析,在关键工序上设立质量控制点,质检人员严把质量控制点,确保生产过程中产品质量始终处于可控状态,确保每个单元都有原始真实的记录,保证了产品质量稳步提高。

奉献社会九鑫,企业文化传承打造一流品牌,以人为本体现关爱

一个有爱心有奉献的团队欣欣向荣

时间与市场调查反馈已证明:一直以来,潍坊九鑫铝业有限公司将承担社会责任视作应尽的义务和职责,在履行社会责任方面做了很多工作,自觉维护公司及员工的合法权益,主动承担维护社会稳定的责任。

转机制,定措施,建立提升平台。公司树立社会责任观,公司按照现代企业管理要求,遵循企业治理规范,实行经营班子的管控体制,强化决策程序、议事规则的规范化与制度化建设,确保重大决策的科学化、规范化与专业化水平;进一步完善内部控制制度,提升公司经营管理水平和风险防范能力;以保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整为最终目的,提高经营效率和效果,实现企业内部控制的程序化、标准化、制度化和规范化,并最终提高企业的竞争力。

笔者了解到,在抓好员工权益和健康安全保障方面,潍坊九鑫铝业有限公司秉承以人为本的管理理念,严格遵守《公司法》《劳动合同法》等法律法规要求,致力于营造平等、公平、和谐的工作环境,建立并实施科学的人事管理制度,保障每位员工的合法权益。

以人为本,关爱生命,贯穿于每个环节之中,特别是劳工实践方面。公司按照国家相关规定建立人员录用制度,并对新招录的管理和一线员工开展入职培训,内容包括企业规章制度、劳动人事制度、发放学习《员工手册》、企业文化宣讲、销售技巧分享等;对中高级管理层,注重观念更新、自律守纪意识和专业能力的提升。

建设制度,制定举措,更表现在环境保护方面。环境保护和节能减排是潍坊九鑫铝业有限公司可持续发展的重要内容,公司生产线在设计之初就引入了循环经济的理念。通过开展清洁生产审核工作和各个方案的有效实施,取得了明显的环境效益和经济效益,提高了企业市场竞争能力,实现了企业效益最大化和企业形象化目标。

安全至上九鑫法制与制度拉起警戒线

执行与奖罚延伸防护线,员工在平安中分享劳动果实

总经理范文彬指出,安全是生命线,平安是事业基石。范文彬总经理抓安全生产舍得下功夫、投资金、求实效。2022年6月是第21个全国安全生产月,活动主题为遵守安全生产法,当好第一责任人。为进一步增强全员安全生产责任意识,潍坊九鑫铝业有限公司以普法宣传、知识竞赛、应急演练、集中观看警示片等多种形式深入开展安全生产月系列活动,要求全员务必树牢安全生产不要亡羊补牢,安全生产只要未雨绸缪的理念,切实把学习成果转化为推动企业安全发展的工作实效。

潍坊九鑫铝业有限公司,组织全体员工深入落实《安全生产法》、国务院安全生产十五条硬措施、省八抓20项创新举措、市五张清单、六知、安五条等工作要求,严格履行安全生产第一责任人责任。在公司安全领导小组的基础上,细化安全责任清单,划清安全区域,层层落实安全责任,各级责任人明确职责分工,总经理对本单位的安全生产工作全面负责,其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。

加强教育培训提高员工安全素质,全面落实教育培训计划,开展安全教育培训。立足专业和岗位,突出重点和薄弱环节,明确干什么、学什么、考什么的思路,组织开展大学习、大培训、大考试活动,定期检验培训效果,让员工真正掌握应知应会知识。强化应急救援预案演练,真抓实练,认真记录,客观评价,提升应对突发事故的应急救援水平和应急处置能力。

建立制度,加强应急管理提升应急水平,应急预案和演练能提高企业处理安全生产事故能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。依据公司安全生产风险评估和预警程度,加强对薄弱环节和重点部位的管理,定期组织开展应急演练,提高员工消防应急处置和协同作战能力,为公司安全生产工作奠定基础。

公司注重开展隐患排查治理拒绝隐患伤害,发动全员开展查找身边安全隐患事故隐患大扫除等活动,从基础管理资料及现场隐患多方面、多维度分设备设施和作业活动过程,对其风险管控措施的落实执行情况开展隐患排查治理工作,对易造成人员伤害的重点环节和部位全面细致地自查自纠,强化源头治理,做好整改提升。

企业家范文彬将自身的精神追求和奉献情怀,沉淀为一个卓越团队的优良品质,潍坊九鑫铝业有限公司的诚信、创新、服务三大名片,闪烁着他们步入一流企业的智慧与心血。

(张圣泉 高远 余大庆)