为进一步加强队伍管理教育工作,切实将两个经常性工作做深、做实、做细。大榭大队紧贴实际,紧扣四个环节,全面提升队伍管理和安全防事故工作,确保队伍高度安全稳定和集中统一。

强化安全分析,科学谋划部署。大队高度重视队伍安全管理工作,始终把小苗头作为大隐患对待、小矛盾当成大问题解决。组织各级指战员及时召开队伍形势分析会,主动研判队伍管理教育形势,并通过观看警示教育片、以案说法、学习条令纲要等规章制度,让全体指战员充分认识到队伍安全稳定的重要性,树牢法纪观念和安全意识。

严抓作风秩序,严明纪律作风。大队坚持从细小抓养成,以制度抓落实,通过规范内务秩序、检查队容风纪、队列训练和物品点验,进一步强化了全体指战员的纪律作风意识,同时对强化队伍管理教育起到了积极的促进作用,进一步营造了团结、紧张、严肃的良好氛围。

把控重点环节,排查风险隐患。大队以日常为抓手,强化人车酒、网电密、黄赌毒和八小时以外等重点环节的管控,严格落实出入营门登记、请销假、查铺查哨、晚点名等一日生活制度,切实做好经常性管理工作,特别是对手机使用情况、调休人员管控、饮酒管控、行车安全方面,采取随机抽查、重点抽查、突击检查等形势,及时发现苗头性、倾向性问题,持续加大正风肃纪,推动队伍稳定形势持续向好。

排摸思想动态,夯实思想根基。采取面对面谈话,一对一交流的方式,及时了解指战员思想动态,聆听指战员的困惑和烦恼,认真查找安全隐患,并根据指战员的性格特点,对症下药,有针对性地进行帮扶教育;建立家属联系机制,畅通信息渠道,不定时向家属通报指战员的思想、工作、生活情况,化解指战员心理上的不稳定因素,消除队伍中的隐患问题,为队伍内部安全稳定夯实思想基础。（大榭消防救援大队 胡涵毅）