4月30日，中铁置业山东公司召开“对标对表找差距 攻坚克难保目标”动员会。会议重点传达集团公司2024年五一表彰大会暨“攻坚克难保目标”动员大会精神，总结2023年度山东公司“大干120天 决胜2023年”劳动竞赛工作情况，结合部署开展“实干争先 建功一流”劳动竞赛，对标对表找差距，深刻认识公司面临的生存处境和存在的困难问题，眼睛向内、找准症结，自我挖潜、改进提高，攻坚克难保目标，紧紧围绕落实集团公司工作部署，激发全体职工的责任感和使命感，形成共同奋斗的强大合力，为公司的持续健康发展奠定坚实基础。

会议指出，公司去年以来持续深化改革，活力和效率得到提升，但与行业和系统内标杆单位相比，还有很大差距。特别是在当前市场形势极为严峻的局面下，全体干部职工一定要增强危机意识和忧患意识，在对标对表找差距中，看到自己的不足，认清自己的短板，取人之长补己之短，把准方向，寻求出路。

会议强调，公司全员要昂扬斗志，促进整体工作提质增效；通过对标对表找差距，深刻认识当前存在的困难和问题，既要积极面对，更要采取有效措施应对；通过坚持深化革新，拓展思维、开拓思路，在学习和创新中不断提高，党员领导干部带头大干、快干、实干，全力创造一流的工作业绩。

会议要求，公司全员要坚持自我革新、自立自强，对标学习标杆企业，坚持艰苦奋斗、攻坚克难，大力弘扬劳模精神、工匠精神，吹响年度“实干争先 建功一流”劳动竞赛冲锋号，全力以赴确保完成年度目标任务。一是要聚焦重点难点，开展课题调研，揭榜挂帅，挂牌督战，敢于突破不合理机制；二是要坚持目标导向、问题导向、结果导向，管理骨干要下苦功、做实功，盘清家底，真抓实干；三是要进一步理清管理体系，深入明确责权利，深层认识区域与项目的关系；四是要眼睛向内，提高自我认识水平和思想境界，强化大局观念和全局意识；五是要找准标杆，学有榜样、赶有方向，通过学习实现提高进步；六是要在实践中研究问题，锻炼才干，善用科学理论、专业知识与实践结合形成新的生产力；七是要培养独当一面的能力，提高专业水平，增强信心，提升主观能动性；八是要选好用好优质人才，选好用好项目所在最优质的合作方，确保各项工作优质高效推进；九是要开展好劳动竞赛，领导干部要靠前指挥，充分发挥劳动竞赛的作用；十是要坚持党建引领，加强党的建设，提高组织的执行力和战斗力，为实现各项任务和目标提供坚实的组织保障。

会议对2023年度劳动竞赛中表现突出的优胜部门和先进个人进行了表彰，并颁发荣誉证书。号召全体干部职工向先进学习，团结起来，接续奋斗、争创一流，全力推动企业高质量发展迈上新台阶。

为了对标对表、补足差距、铆足干劲、顽强拼搏，共同凝聚推进企业发展的力量，5代表结合自己的工作实际，深入剖析了存在的问题和不足，并提出了切实可行的改进措施。

大会宣读了2024年“实干争先 建功一流”劳动竞赛方案及《“统一思想实干争先攻坚克难保目标”倡议书》。