一季度，沈阳公司紧盯全年目标任务，按照物资集团2024年工作会议要求，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，统筹推进招标采购代理、二级长协、新能源保供、市场开发等重点工作。

沈阳公司实现利润总额521万元，完成年度指标的26%，同比2023年提高96%。收入实现1367万元，应收账款回收额1264万元，资产负债率降至83.9%，创近20年来历史最低，圆满实现一季度“开门红”。

规范效率双提升采购代理业务显著优化

沈阳公司持续夯实采购代理工作基础，二三级采购成功率和采购周期两项核心指标均继续保持向好趋势，二级招标采购成功率82.98%，同比增幅21.02%，一季度平均采购周期32.28天，同比缩短7.05天，采购周期达标率100%。三级采购成功率83.43%，较2023年提高16.98个百分点，采购周期12.07天，较2023年缩短5.35天，“三级采购整治提升年”实现良好开局。

市场开发全力起跑新能源保供圆满收官

今年以来，沈阳公司党委严格落实“五个早”要求，深入摸排情况，确定重点项目，跟踪进展情况，健全沟通渠道，不断完善保供机制与保供策略。积极走访各项目单位，赴昌图金山二期风电项目、葫芦岛连山风电项目等5个项目现场实地摸排项目情况，圆满完成一季度新能源保供工作。

为推动市场化业务快速稳步发展，进一步拓展市场、深化合作，沈阳公司市场开发团队紧密联系吉林省能源投资集团有限责任公司和黑龙江省新能源集团有限公司等能源企业，开展深入交流，持续探讨未来的合作方向和合作模式，为市场开发工作注入新的动力。

区域长协“抢前抓早”跨省项目成果显著

借鉴黑龙江区域哈电集团二级长协成功经验，沈阳公司于1月30日完成东北区域哈电集团三大主机备品配件二级长协产品上架工作，全过程仅历时44天，完成了沈阳公司首批跨省长协项目开发，开创了沈阳公司新的发展篇章。同时，沈阳公司积极开展非招标项目向二级长协转化工作，合计完成了18项共计18561种二级长协产品上架，具有特色的跨省长协产品成功开发3项。截至目前，区域长协覆盖率达到52.99%，较2023年增幅8.86%。

二季度，沈阳公司将继续践行“卓越文化”精神内涵，始终牢记“服务是生存之本，廉洁是发展之基”的职责使命，严格落实物资集团2024年工作会议部署，持续加强与生产侧沟通，进一步提升三级采购整体转化率，以“开门红”引领实现“全年红”，为物资集团完成全年任务目标贡献力量。

中国水利电力物资沈阳有限公司尹啸宇