安全是民航业的生命线，任何时候、任何环节都不能麻痹大意。首都机场安保公司强基固本，不断夯实三基建设，将安全工作抓细、抓实、抓好，在构建新安全格局中贡献安保力量。

聚焦主责主业，铸牢安全之魂。民航安全作为国家安全体系的重要组成部分，只有确保航空运行绝对安全，确保人民生命绝对安全，才能实现高质量发展。在安全运行保障工作中，要始终坚持安全第一的理念，压实责任全力以赴做好安全工作。一方面，要以新《安全生产法》为抓手，通过安全主题月、作风建设研讨会、安全业务大讨论等形式，牢固树立人人都是安全的工作者、人人都是安全的监督员、人人都是安全的建设者的思想认识。另一方面，要时常居安思危、警钟长鸣，通过复盘不安全事件、剖析典型案例、落实双重预防机制，切实增强责任意识，落实主体责任，不断引导员工以高度的责任感确保首都机场绝对安全。

注重业务提升，把稳安全之舵。创新，是企业发展的不竭动力。近年来，安保公司以践行工匠精神为引领，加大创新力度，聚焦强基固本，着力在夯实三基建设方面做足文章。一方面，要以线上线下相结合的形式打造因材施教新模式。通过采集员工综合素质、能力差异、技能等级等信息，建立人才数据模型，根据员工实际岗位需求定制技能提升计划书，采取形象直观、浅显易懂的培训方式，更快掌握基本常识和操作技能，激发员工的学习热情。另一方面，依托云课堂、短视频等网络影音等方式，传播安全信息、讨论安全技能、交流安全经验，有效提高员工学习的互动性和积极性，持续满足年轻员工多元化的学习需求。同时，加强与友邻单位共建互动，通过共享教育资源，分享实战经验等方式，共同探索在教育培训、隐患排查、风险防控、技能提升、平安机场等方面的优良做法，极大地增强了员工的业务技能水平，队伍的凝聚力、战斗力和执行力有了提升。

强化人才培养，夯实安全之基。安保公司大力弘扬工匠精神，在人才培养及技能传承上积极作为，努力打造一支高水平、高技能的人才队伍。一方面，大力挖掘队伍中蕴藏有创新激情、独特想法的员工，建立部门人才库，优化管理模式，注重人才培养，在人员晋升、评优评先等方面发挥积极作用。同时，通过开展业务培训、文娱活动、技术创新，激发员工潜力与奋进动力。另一方面，要高度重视基层班组建设。俗话说九层之台起于累土，基层班组是培养人才的蓄水池，是公司发展的原动力。要从实际出发，通过开展班组长能力提升活动、安康杯竞赛、三创促三基等工作，在单位内部开展多种形式的班组建设工作，打造一大批优秀班组和岗位安全标兵，并结合部门人才库逐步建立起优秀班组长后备梯队，拓宽职业发展渠道，为基层一线干事创业营造良好氛围，不断助力公司走向更辉煌的未来。

新使命催人奋进，新征程任重道远。首都机场安保公司将坚持贯彻总体国家安全观，牢固树立安全第一思想，不断弘扬工匠精神，夯实三基建设，以高质量的人才支撑推动公司高质量发展。

（安保公司：程思敏）