“刘师傅，快来看看11号包装机组出什么故障了。”晚上十一点下班前几分钟，包装机组出现故障，机台挡车工老刘第一时间给设备维修组长打去电话。

快速响应，全员投入维修战斗

维修人员快速抵达现场，经过现场诊断发现故障问题是折叠器断裂导致的。按以往经验，此类问题最快也需要35分钟以上的处理时间，加上维修准备、现场整理和设备清洁等工作，少说也得一个多小时。但为确保次日正常生产，维修人员决定加班维修！

说干就干，维修小组所有人、机组挡车工和班组长均未离开，全部参与到设备维修中，争取最快速度完成设备维修任务。

紧密协作，创下最快维修记录

“老刘，你把设备先简单保养一下，等会儿维修起来更方便。小吴，你快去把备件领回来。小彭准备一下专用的装配工装。我先把损坏零件拆下来，等你们把东西领过来后，直接装上就更快。小彭把工装拿过来后协助我拆卸，顺便清洁保养一下零件。”维修组长刘师傅把任务安排得明明白白，分工细致。

图为维修师傅紧密协作有序开展维修作业

开始拆除损坏零件——备件、工装已准备好——零件回装——折叠器位置调整——设备试机成功——维修完成，所有人员紧密配合，整个维修过程无比顺畅，一共耗时25分钟，相较于以前时间缩短将近10分钟，创下此类问题的最快维修记录。

维修师傅收拾好工具；挡车工老刘整理好现场、做好记录。尽管走出车间时已是凌晨，但有所有人眼中散发的不是疲惫，而是自信，迈着坚定的步伐，有说有笑。

复盘总结，丰富日常维修经验

次日，车间和班组就本次设备维修召开了专题研讨会。

在技术层面上，交流讨论引发故障的原因有哪些、对应解决方案是什么、如何有效防止故发生等问题；在管理层面上，就如何提升维修效率进行了深入探讨，大家一致认为明确的分工、紧密的配合、熟练的技能和个人的主观能动性是提高维修效率的关键。

受此次维修启示，赣州卷烟厂卷包车间将综合员工技术能力、车间管理水平和文化建设等多方面因素，就如何进一步提升各项工作效率进行深入探索。（文/彭修均、曾钦城）