3月19日、20日,湖南建投建工集团党委副书记、副董事长、总经理吴凯明带队调研该集团河南分公司以及中铁十局项目,详细了解分公司生产经营情况、发展规划和存在的主要困难,并对2024年工作提出具体要求。

吴凯明一行在分公司通过交流座谈、现场查阅资料、听取汇报等方式,详细了解河南分公司2023年生产经营、商务成控、党建工作、财务管理和遗留问题处置等方面的工作情况,对分公司当前工作取得成绩给予肯定。

结合2024年经济形势,以及下一步工作开展,吴凯明强调:一要理清发展思路,解放思想,找准定位,改变营销理念,拓展市场营销区域,提升整体竞争力。二要加强队伍建设,细化各项工作任务确保落实,勇于承担责任压力;加强学习法律法规、行业政策、集团和公司制度文件,提高防范风险意识能力;加大对员工的培训与教育的力度,关心关爱青年员工。三要夯实基础管理,降低管理风险。强化“红线、底线”思维意识,严禁项目资金拆借;及时妥善处理遗留问题;抓好项目管理各项工作,确保项目提质增效。四要做好党建和廉洁从业相关工作。加强理论学习和集中学习;做好党建与生产经营工作深度融合;严格遵守中央八项规定与公司廉洁从业制度。

3月20日上午,吴凯明率调研组实地察看中铁十局郑州航空港总部基地项目,详细了解项目实际状况,并提出了具体要求。一是详细梳理项目各类经济技术资料;二是做好项目幕墙工程施工的评估工作;三是加强推进项目已完产值施工图预算和对审工作。

湖南建工集团战略发展与企业管理部、财务管理部、工程技术部、商务成控部、法律合规部相关负责人,河南分公司班子成员及相关管理部室负责人参加调研。(何冠昌 罗佳妍)